Jeg tilbyder strategiprocesser og facilitering - skræddersyet til jeres behov.
Fra start til slut eller afgrænsede områder, hvad enten det er en meget lukket process, en proces for ledelsen eller en større proces med involvering af flere ledelseslag. Jeg har erfaring med det hele og jeg er fokuseret på at strategirocesser altid gennemføres med hjerte og hjerne.
Jeg hjælper dig og dermed også dit lederteam til succes hvis du som leder står midt i en forandringsprocess , er ny i rollen eller blot ønsker personlig udvikling.
Jeg er performance orienteret og tager typisk en større rolle med facilitering, ledergruppeudvikling og leverancer sammen med dig.
Jeg overtager gerne programledelsen af komplekse projekter evt. med udfordrende stakeholderlandskab, høj risiko, svære forhandlinger og krav til øget transparens og risikoafdækning. Jeg er scenevant i interne og eksterne konflikter, samarbejde med og afraportering til bestyrelser og investorer og jeg træder nemt ind som jeres repreæsentant i projektet.
Jeg træder interimt ind COO-roller og lign., oftest i en forandringsprocess, en turn-around, eller en omorganisering hvor rollen ikke kan besættes permanent. Jeg er vant til at have flere hatte på og opererer naturligt i flere lag med ligeligt fokus på forretningsudviklng og day-to-day performance nu og her.
Jeg forstår en virksomheds komplette værdikæde og branchens dynamikker, og jeg er stor fortaler for simplicitet. Jeg kan hjælpe jer med at kortlægge nuværende udfordringer og rådgive om hvordan de kunne løses i fremtiden. Sammen laver vi et optimeringsprogram eller en turn-around - evt. på Operting Model niveau, evt. i de dybere proceslag, evt. med kompetenceløft/skifte i virsomheden eller andet.
Sammen med Tine Simmelgaard tilbyder jeg lederudviklingsforløb målrettet Renewable Energy sektoren. Sammen dækker vi bredt; fra certificeret personprofilerng til coaching, optimering af ledergrupper, præsentationsteknikker, gennemslagskraft og øget branchekendskab.